政府信息公开

2010年自治区经济和信息化工作会议交流材料

新疆天业集团交流材料

新疆天业（集团）有限公司（以下简称新疆天业）组建于1996年7月，是新疆兵团农八师的大型国有企业，集团控股企业新疆天业股份有限公司于1997年6月在上海交易所上市。新疆天业是全国循环经济第一批试点企业和中国500强企业。到2010年底，公司拥有120万吨聚氯乙烯树脂、100万吨离子膜烧碱、140万千瓦热电、200万吨电石、400万吨电石渣水泥、500万亩农业滴灌塑料节水器材生产能力，是中国目前产业化配套最为完整、生产规模最大的电石乙炔法聚氯乙烯生产企业。预计2010年，新疆天业实现销售收入150亿元，利润总额11亿元。

一、信息化提升工业化水平，不断增强公司持续发展能力

新疆天业自成立以来就十分重视企业信息化建设，通过企业信息化改造提升传统产业、优化整合集团管理。为加强信息化建设的组织实施，集团公司成立了以董事长为组长的企业信息化领导小组，制定了《推进信息化??发展战略、目标和框架，利用信息化整体提升工业化水平，不断增强公司持续发展能力。

1、信息化促进管理能力提升。

企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是建立在信息化的基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源，满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。新疆天业集团公司充分利用企业资源计划（ERP）的优势，不断开发及应用适合本企业发展的各项信息管理系统，大幅提升了管理层的决策能力，有效提高了员工的办公效率。具体开发与应用的信息管理系统有：集团办公自动化系统（OA）、集团财务管理系统（NC）、集团人力资源系统（HR）、集团物资管理系统、集团物流系统、集团决策支持系统等。先进的管理信息系统与管理思想提升了企业的管理水平，降低了企业的内部交易成本和管理成本，降低了企业与外部合作伙伴之间的信息传递成本和运作效率，从而不断提高了公司的整体效益与经济实力。

2、信息化提高自动化水平。

新疆天业集团采用各种自动化系统来进行生产过程的控制，利用信息化不断改进生产工艺，提高自动化的水平。公司目前设备均采用DCS系统控制。如：天业化工产业（DCS）管控系统、水泥产业（DCS）管控系统、电石产业（DCS）管控系统。节水公司PVC管材生产线、化工城烧碱生产线、天业塑料总厂地膜车间、天业热电、天业番茄加工厂生产车间、天业艾维尔沟石灰窑等均采用了DCS（集散控制系统）、PLC（可编程控制系统）等不同的控制系统来实现生产过程的控制。这些信息化的应用不断提高了装备控制的精度，为工艺创新化解了风险，提高了劳动生产率。信息化已是工业经济增长的倍增器、工业发展方式的转换器，对工业升级换代起到了助推器的作用。

3、信息化促进节能减排。

在信息化推动节能减排、发展循环经济方面，公司确立了“充分利用信息技术，持续改造、优化生产过程和管理模式，逐步建立完善了“氯碱工业生态循环体系”的总体思路，以整体规划、分布实施为原则，制定了中长期发展规划和年度计划，以推进各项工作扎实开展。公司通过发展循环经济和企业信息化工作，大力推进了节约降耗，提高了资源利用效率，减少了自然资源的消耗。利用信息化在实施节能及管控方面较好的项目有：①化工变压吸附、零解析（PCS、PCC）等工艺管控系统。②水泥产业风量系统管控。③石灰窑（PLC）自动化控制系统。④水泥生产线（DCS）自动化控制系统。⑤电力生产（SIS）实时监控信息系统。⑥电石炉尾气综合利用自控系统（DCS、PLC）。

此外，信息化还广泛应用于公司物流运输与销售、能源管理中心建设、氯碱化工网络平台、节水网络平台等各项工作。信息化力推工业化进步，不断促进公司发展的动力越来越强。

二、“十二五”期间信息化建设的目标

随着公司工艺技术装备水平和管理方式不断创新优化，信息化对工业发展的作用日显突出，已成为推动公司发展循环经济、促进节能减排的助推器。同时成为天业集团践行科学发展观，实现可持续发展的重要保障。“十二五”期间我们信息化建设的目标是：进一步加强完善信息化建设，充分运用信息化网络平台和信息化技术，提高控制精度和控制智能化，不断提升企业节能减排能力、资源综合利用能力和企业循环经济水平。进一步运用信息化提高企业的管理水平，提高人员劳动的生产率，不断降低运行成本，以提高企业的综合竞争力。充分利用信息化平台提高公司市场信誉度与美誉度，拓展更广泛的市场空间，通过整合销售网络，提高公司产品的市场占有率。加强自动化、信息化专业人员队伍建设。同时以提高员工整体素质为契机，全面提升企业在信息化建设当中人力资源的支持能力，使企业获得新的发展动力。

 

 

企业发言领导：

新疆天业（集团）有限公司党委副书记、总经理张新力